itpub技术论坛-2024欧洲杯官网

既要在灵活的需求场景下改动系统功能，又不需要太多的技术成本投入，于是低代码或无代码平台出现了，在一定程度上满足了企业工作场景的系统开发需求

其他

2023-11-02 09:29

业务能力、业务功能、业务流程、业务服务、业务模型是接触业务时经常碰到的术语，但这些术语具体是什么含义，互相之间有什么联系和区别，很多时候不太分得清楚，当这些概念相互混淆时，可能会导致业务架构不清晰、工作效率低下、用户体验差，甚至可能影响到整个业务的成功。

其他

2023-10-31 10:00

2023年11.24-25日，由it168旗下itpub企业社区平台主办的中国系统架构师大会-专题研讨会·上海站，将在上海丽璟滨江酒店召开。

其他

2023-10-30 15:26

在中国的股份制银行这一阵营里，招商银行以10万亿的资产规模和“零售之王”的创新打法赢得了一众拥趸，平安银行背靠平安集团、大力发展金融科技成长为“零售新王”，夺去了更多的关注。而兴业银行作为一家总部位于福建的银行似乎不那么引人注意，但它同样有着“王”的称号和不俗的战绩。兴业银行以独特的同业业务优势被称为“同业之王”，同时它的营业收入、净利润、网点数量等各项业绩都排在股份制银行第二名。

其他

2023-10-30 09:54

在当前高度不确定的这种市场环境下，企业生存都是未知，如果提出做数字化转型，那需要相当的魄力，大部分情况下企业一把手需要的是一个说服其做数字化的理由，最直观的就是经济数据

其他

2023-10-30 09:49

软件公司在企业数字化转型建设过程中的作用不言而喻，既是技术平台的提供者，又是数字化方案的提供者，同时还是方案执行者，但在大部分情况下企业起初对软件公司总是满心期待，可最后总以失望草草收场

其他

2023-10-26 11:03

10月24日，由开放原子开源基金会等单位主办的1024程序员节暨“源聚一堂”开源技术沙龙（北京站）大会成功举办。

其他

2023-10-24 17:01

面对现实与理想之间的巨大差距，本文尝试重新审视华为过去二十多年来所经历的变革，期望能够找到一些启示。

其他

2023-10-24 14:51

第三方软件产品有风险，可能会烂尾，那企业有开发能力，订制开发的产品总不会烂尾吧，但事实是真会烂尾!

其他

2023-10-24 09:32

某集团旗下产业众多，某分子公司业务部门工作需要准备引进一款管理系统，但其相关需求并未向集团信息中心通报，就直接联系了某软件公司……

其他

2023-10-23 09:32

俗话说失败是成功之母，一些失败的案例能够让其他企业做数字化转型时引以为戒，避免采坑。

其他

2023-10-20 09:40

当下，中国行业企业正处于“数字爬坡期”，即74%的企业正在发展数字化，且尚未完全获得数字业务红利，对比全球及美国仍有差距，但这同时意味着it投资正处于良好的业务变革环境。

其他

2023-10-19 09:29

其实，在今年整体的大环境下，焦虑的不仅是个人，还有数字化转型中的企业。

其他

2023-10-18 13:56

gartner于今日发布2024年企业机构需要探索的十大战略技术趋势。gartner研究副总裁bart willemsen表示：“由于技术变革以及社会经济方面的不确定性，我们必须大胆采取行动并从战略上提高弹性，而不是采取临时措施。it领导者的地位特殊，他们可以制定通过技术投资帮助企业在这些不确定性和压力下保持成功的战略规划。”

其他

2023-10-17 09:56

企业数字化建设其过程无论规模大小均是以项目的形态来体现，这就要求企业要以项目的思维来运营管理全过程，但很可惜的是，部分的传统企业并未意识到这一点，仍以传统的it思维来进行，这就极易导致企业的数字化建设项目失控

其他

2023-10-17 09:41

在企业数字化转型建设过程中，经常遇到的问题就是系统上线后推广难、应用难，我们听到最多的就是业务部门经常说的那句话：系统不好用!为什么会出现这种问题?

其他

2023-10-13 09:45

做过企业数字化转型建设的都知道数字化其实就是技术与业务的融合，但问题就是在于怎么融与怎么合，很多人也都在说数字化要从业务中来到业务中去，那么问题就是如何来?再如何去?

其他

2023-10-12 09:32

集团企业拥有多家所属企业，如果用一套集团统一建设的erp系统或者财务系统覆盖所有子企业这是最理想的情况，但实际中，集团企业的构成往往很复杂，多业态、多国别、多产权结构、多管控模式……信息化情况相应的也非常复杂，存在大量异构系统。

其他

2023-10-12 09:25

业务流程是企业做事的方式。战略确定企业做什么，具体怎么做则需要通过业务流程来确定。企业规模越大，业务越多，越需要加强业务流程管理。进入到数字经济时代，业务流程管理仍然非常重要，但需要在两方面做出调整。一方面是要以客户为中心来调整业务流程，让业务流程聚焦于为客户创造价值，从而能够为企业带来价值。另一方面是要以数据驱动业务流程的优化和再造，让业务流程更加高效、智能地运转。

其他

2023-10-11 09:31

在企业数字化转型建设的进程中，选型是最重要的环节，一旦选型不当或者失误，将直接造成项目烂尾、建设失败，所以一个好的开端就是从选型开始的。

其他

2023-10-09 13:49