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数字化转型

无限构建,成为生成式 ai 原生开发者 前沿生成式 ai 技术之旅正式启程 穿越多个中国的城市,开发者一站式体验 满载 re:invent 2023 全新发布惊喜

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2023-12-12 10:02

数字化转型就是一个软件、硬件、网络、流程、数据、能力的结合体,需要技术与业务的融合才能构建企业发展的双引擎,任何一方的缺失都将影响数字化建设的进度,数字化转型建设需要合力

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2023-12-11 12:52

随着业务飞速发展,某汽车制造企业业务系统数量、复杂度和数据量都在呈几何级数的上涨,这就对于企业it能力和it架构模式的要求越来越高。加之企业大力发展数字化营销、新能源车等业务,希望通过持续优化客户体验,创造可持续发展的数字化转型之路。为更好应对数字化变革所带来的挑战,现有的竖井架构的数据体系难以满足越来越多、越来越快的系统和数据交互、敏捷创新应用、数据共享、新业务拓展的需求。以数据驱动的数字化,将

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2023-12-05 10:40

当消费行业的发展增长不再依赖于生产制造资源时,新生力量层出不穷,竞争对手将不再是以往定义的、熟悉的竞争对手,企业唯有转型才有出路

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2023-11-29 10:10

今天为什么要谈“进化”这个词,源于周末参加了本地的一个cio沙龙活动,休息期间与几位好友一起谈论当前的数字化转型,无外乎都是一个“难”字

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2023-11-27 09:47

2023世界智能制造大会新闻发布会已于昨日在北京召开,2023世界智能制造大会由江苏省人民政府、工业和信息化部、中国科学技术协会共同主办,将于12月6日至8日在江苏南京举行。本届大会以“智改数转网联、数实融合创新”为主题,举办主题大会、专场活动、专业论坛、行业赛事以及专业展览等相关活动。

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2023-11-24 18:19

都说企业数字化转型难,到底难在哪里?很多人说不清、道不明;都说企业数字化转型成功率不高,为什么会失败,n个人有n种的理由;所以当前谈起数字化建设,cio们都是一脸的委屈与无奈

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2023-11-24 09:36

当前年关已近各大企业均在进行各种工作总结与来年工作计划,其中数字化工作在大部分传统企业中略显尴尬,认知不足与价值体现始终是数字化工作难以逾越的两座大山,因此老杨认为2024年的企业数字化转型建设需要重新审视如下问题……

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2023-11-22 09:18

2011 年“数字化转型”一词就像秋天中的树叶,漫天飞舞。用于营销 it 相关产品和服务的“包罗万象”万金油。如果在搜索引擎中输入“数字化转型”,您就会明白我的意思。

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2023-11-21 09:20

在艰难中前行的2023年即将过去,充满希望的2024年脚步已近,这一年不管甲方企业还是乙方软件公司见面的话题总离不开一个难字,大家都在艰难中求生,2023年的企业数字化转型可以用以下几个关键词来进行总结:希望、热闹、ai大战、乏力、焦虑、优化。

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2023-11-20 09:28

转眼间2023年度即将结束,此时各大企业都在忙着编写各种年度总结与来年工作计划,以体现自身的价值,希望在新的一年里获取更多的资源,这个时候问题来了,企业的数字化建设总是需求调研难、应用难,信息部门如何体现自身的价值?

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2023-11-16 15:44

自2022年底chatgpt发布,大模型一直是技术趋势热点。据爱分析调研,截至2023年9月,国产大模型数量已超百个,落地场景包含金融、能源、政务、医疗、教育等行业,大模型时代已经到来。大模型时代下,大模型训练效率将决定大模型进化速度,是大模型厂商比拼的核心。在大模型落地过程中,建设以gpu为核心的算力基础设施是讨论大模型训练效率的基本前提。

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2023-11-14 17:55

2023年gartner cio和技术高管调研显示,受访者中67%的高管认为其数字投资未能实现预期业务价值。数字业务是中国企业机构的重中之重,因此首席信息官(cio)热衷于展示数字投资对业务的影响。

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2023-11-14 13:41

当前大部分的传统企业都在做数字化转型,但失败率很高,不是踩坑就是被坑,做一次数字化建设也可以说是如唐僧取经般历经九九八十一难,不是需求收集难就是应用难,那么企业数字化转型该如何做?老杨认为应该解决四大问题

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2023-11-14 11:16

企业如何活着?最能快速见效的工作就是降本增效,人员优化,于是当前部分企业的hr已经开始制订新一轮的人员优化方案,作为企业内的成本投入部门,最难用价值衡量的信息部门首当其冲

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2023-11-13 11:03

大部分的传统企业在数字化建设上处于一种散乱、无序的状态,基本无需求这个概念,只要有需要就采购系统,结果造成大量的功能浪费、数据重复录入工作

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2023-11-09 09:59

由于所属行业不同、管理者的管理思维方式不同,目前企业所属的阶段也参差不齐。数字化转型的程度可以分为三个层次。

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2023-11-08 14:05

挑战与机遇从来就是并存的,在市场经济下只有强者才会被尊重,弱者不会被同情,因此处于企业经营夹缝中的科技公司该如何做挑战下寻找机遇?面对机遇该如何抓住并实现?

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2023-11-07 14:18

当前在高度不确定的市场环境下企业数字化转型已进入一个两极分化的阶段,一方面头部企业由于数字化建设介入早、认知早、所体现的成果也早,已进入了数字化的深水区,而另一方面大部分传统型企业,尤其是中小企业,还困于认知的层面,

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2023-11-06 09:26

当前各种数字化技术在不断刷新着人们的认知,同时也在不断提升着生产力,改变着各种生产关系与商业模式,所以在当前时代打败企业的可能就是对手采用了技术这个核心生产力,在某些场景下数字化可明显提升企业的生产力,降低成本,但一旦涉及到管理场景,数字化就变得复杂起来,这种复杂化就体现在企业数字化 转型期间。

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2023-11-03 09:39
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