在企业做内部支持好还是在咨询公司做顾问好？ -2024欧洲杯官网

发表于 2010-4-16 14:23

跟楼上一样情况。。。

发表于 2010-4-23 14:18

一个持续的话题

发表于 2011-8-6 15:34

63:73.

发表于 2011-8-11 17:01

这两个选择都挺好的啊

发表于 2011-8-12 08:59

1）男女有别
2）不同阶段做不同的事，选择也就不一样

发表于 2011-8-12 11:18

外部跟项目需求走，内部跟公司走。
外部工作一般都有具体负责，内部工作一般都是老员工霸占，你难以接触实质性的
外部比较倾向能力，内部倾向人情
外部收入高，内部收入低，这个也是相对的，风险哪里都有
最重要的跟对人，做对事，自己强大
各位看官，可以根据自己的情况来解决

发表于 2011-8-24 09:38

原帖由 lvfeng 于 2008-10-15 23:31 发表
oracle的项目多？屁，现在ibm和他那些外包vendor在做的北京中邮项目几乎60%的都不用标准功能，进去的vendor也就是干干测试的活，说白了，现在外包公司遍天下，实实在在的公司没几个的，浮躁的行业......................

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同意楼上的，我们公司的替代料问题，顾问公司搞了几乎一年，顾问公司，oracle erp 原厂，都没有好的方案，他们勉强给出的方案也要累死几头牛！很说的，他们的水平都没有我高，他们不能叫顾问公司而只能称呼为‘oracle erp 功能实现者’！

发表于 2011-9-15 16:15

根据自已的情况定了，各有千秋吧

发表于 2016-2-25 10:34

哈哈，偶转了一圈又回来看到这个帖子了。
这些年一直在做咨询，看到了太多的顾问公司，不断的推销着这样那样的产品，通过不同的手段拿下项目，但是真的是站在客户的角度上，帮着客户提升了吗？业务流程优化了吗？未来几年企业本身的发展与信息化要求结合了？经营数字分析呈现了？
不，我相信大部分的顾问公司都是这样回答的，都可以实现，但是先请告诉我有多少预算。
然后就是若干声称贴合企业需求的软件或者平台都冒出来了，呵呵。
再然后顾问开始说某某需求做不到，要定制化。。。。。。一堆的客制化，又赚了。

发表于 2016-6-13 09:15

lvfeng 发表于 2016-2-25 10:34
哈哈，偶转了一圈又回来看到这个帖子了。
这些年一直在做咨询，看到了太多的顾问公司，不断的推销着这样那 ...

我毕业做了三年的企业内部，现在总举得局限性有点小，很多模块都是客制的，有些地方总是会想不通为什么不用标准的，为什么标准功能也能满足还要客制一套类似的~ 有点想去咨询公司了

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